这些都是相当简单的案例，但即便你是一位医生，也可以通过你主刀的临床手术次数或者一个月你确诊的患者数量来确定你的生产效率。论这些评判标准正确与否，但它们提供了一个通用的方法来评断一个人在给定时间内的执行能力。Linux命令大全的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！https://www.linuxcool.com/category/knowledge
然而在 IT 这方面，通过上述方法来衡量一个人的生产力是不可能的，因为 IT 有太多的变化性。比如，通过一个开发者编写的代码行数来衡量开发者所用的时间看起来很诱人。但是，编程的语言很大程度上能影响到根据这种方法得到的结论。因为一种编程语言的一行代码比用其他编程语言编写所花费的时间和难度可能会明显的多或少。
它总是这样不可捉摸吗多年以前，你可能听说过或者经历过根据功能点来衡量 IT 工作人员的生产效率。这些措施是针对开发者们能够创建的关键特征来衡量开发者的生产效率的。但这种方法在今天也变得逐渐难以施，开发者经常将可能已有的逻辑封装进内部，比如，按供应商来整合功能点。这使得仅仅是基于功能点的数目来估量生产效率难度加大。
这两个例子能够阐述为什么当我们 CIO 之间谈论 IT 生产效率的时候有时会引起争论。考虑以下这个假想中的谈话： |
