微软创新论坛：AI助力数字化转型，复合型人才成香饽饽

智东西（公众号：zhidxcom）

编译 | 孙悦

编辑 | 云鹏

智东西6月21日音讯，近日第四届微软亚洲研讨院创新论坛在北京香格里拉举行。

数十家来自不同行业的企业代表，与微软亚洲研讨院的计算机迷信家就跨范畴交融创新、共同推进数字化转型、建立跨界合作的组织文明、技术创新成果成功落地的案例与阅历、企业停止数字化转型的关键要素等业内焦点成绩展开了深化交流与讨论。

微软亚洲研讨院院长洪小文说：“随着人工智能（AI）等新兴技术的疾速发展，来自理想世界的业务需求，决议了数字化转型已不再是一个企业、甚至是一个行业可以独自完成的义务。‘跨界共创’是应对这一应战的最好方式。”

微软亚洲研讨院院长洪小文

微软亚洲研讨院创新汇成立于2017年，旨在经过微软搭建的先进AI科研平台和丰富的行业阅历，让科研和商业互相促进，携手发掘迷信研讨、技术创新、机构业务和行业发展的契合点，为企业带来更好的数字化转型服务。自成立以来，微软亚洲研讨院已与来自不同行业的50多家企业建立了合作关系，其中包括创企、龙头企业和大型国企等。

微软亚洲研讨院副院长潘天佑说：“挑对成绩、挑对工具、挑对伙伴是企业数字化转型的三大要素，三者相反相成、环环相扣。”

微软亚洲研讨院副院长潘天佑

一、政府、社会、企业三方协同合作，推进数字化转型


在大会的高峰对话环节，由《第一财经》掌管人张媛担任本次掌管，她约请清华大学苏世民书院院长薛澜、上海仪电集团董事长吴建雄、华夏基金总经理李一梅，以及微软亚洲研讨院院长洪小文一同参与“建立跨界合作的组织文明”主题讨论。以下是高峰对话的部分记录：

高峰对话现场，（左起）掌管人张媛、清华大学苏世民书院院长薛澜、上海仪电集团董事长吴建雄、华夏基金总经理李一梅、微软亚洲研讨院院长洪小文

1、对于AI的跨界运用，机构的组织文明应怎样了解这种现象和如何应对？

“对于高校来说，这将要挟到将来高等教育的发展，只是如今这种压力比较小，感受不是很分明而已。所以，我觉得创新、开放、交融是将来教育行业发展的必然趋向。”薛澜院长分析道。

在企业方面，吴健雄说：“身为公司的管理者，我们要有开放的心态，树立打造新型生态圈的理念，并经过举动走出去，完成从被逼破圈到自动破圈的转变。”李一梅补充强调，“对于金融投资公司来说，吸纳复合型人才是我们的次要应对方案。我们希望建立一个学习型组织，团队成员们不给本人设限，时辰保持猎奇心和敬畏感，依托人才的涌入经过外力推进外部的发展。”

上海仪电集团董事长吴建雄

微软院长洪小文以为：“微软是IT界的新基建，要大力发展‘走出去’策略。跨界就是创新的最佳方案，经过与多行业合作，推进多范畴的共同发展。”

2、如何处理技术转型和管理之间的关系？

清华薛澜院长指出：“在技术疾速发展的同时，它的负面笼统也逐一显显露来，如数字信息时代的隐私、数据安全等成绩。虽然政府曾经在2019年6月出台了有关AI运用的准绳，但实施、落实和调整都还需求经过一段工夫的检验。所以不光是从政府的角度，我们更是要从根源、从技术的角度，联动企业、政府和社会停止三方合作，共同推进发展。”

清华大学苏世民书院院长薛澜

3、在疫情时期，AI是如何为金融投资界助力发展的？

对于这一成绩，李一梅谈道：“疫情之下，人们对理财投资有醒悟般的看法，我们的业务也从线下转到了线上。AI协助我们更好地了解客户的爱好和需求，更片面地为我们描画用户画像。AI的‘精准辨认’是我们追求的目的，虽然如今说AI可以达到‘千人后面’的程度还为时兴早，但我们不断在为之努力。”

华夏基金总经理李一梅

4、近些年来，“赋能”一词在市场被炒得很热，但它的运用率其实没那么高。这会对市场带来不良的生态环境吗？会不会形成资源糜费的现象？当下最急需处理的又是什么成绩呢？

微软洪小文院士对这一成绩解答道：“的确，在信息资源开放的明天，人人都在讲‘将来的东西’。但对于企业来说，把握核心价值，找到本身与别人的差异，才是企业的立身之本。由于平台竞争力次要来自差别化，行业巨头们必须‘保持自我’，拥有亮点，才能最终完成可持续发展。在这一过程中，微软给企业提供平台创新，为产业赋能。”

微软亚洲研讨院院长洪小文

在跨界创新的发展下，ESG（Environmental Social Governance，环境社会管理）也是常常被提及的高频关键词。它是一种关注企业环境、社会、管理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。基于ESG评价，人们可以对企业在促进经济可持续发展、实行社会责任等方面的贡献停止评价。

清华薛澜院长指出：“市场运转是检验产品能否可行的标准，但并不是一切经过检验的产品都是好的，其中有些产品的负面影响并不能疾速被市场辨认出来。换句话说，产品的负面影响具有一定的滞后性。所以企业要建立本人的价值观，立身于为社会和人民做贡献，推进社会提高。”

吴健雄对此看法表示赞同，他说：“我们要做一个有良知的企业，对内教育员工正面向善的工作理念，对外要自动思索，拥有先于社会的忧患看法。”“异样，在金融界ESG也是个投资概念，它被贯彻到企业的方方面面。”

微软洪小文院长最后补充说道：“这不只是个有效的评价标准，也是个很重要的管理理念。微软CEO Satya Nadella在往年开发者大会中提到，我们将会在2030年达到负排放量，并在2050年完成‘回收’二氧化碳的计划。这对于构建智慧城市而言，它是个很重要的项目。而且我置信在保护环境、节能减排方面，它也将占很大一部分比重。”

二、AI价值最大化，微软打造“微矿Qlib”和“群策MARO”平台


在本次创新汇上，微软亚洲研讨院副院长刘铁岩从技术的角度为我们分享了跨界共创AI的商业价值与迷信价值。他提到：“AI在产业和迷信价值下面还有非常长的路要走，我们目前还处于起步阶段。”目前AI在深度学习、强化学习方面表现良好，如人脸辨认、语音辨认、对噪音处理等方面的技术。但在工业界核心决策成绩和应用AI宏大算力的作用照旧有限。

在金融投资方面，为了使AI发挥更大价值，需求处理四大核心痛点，分别是疾速发掘有用信息、顺应市场的动态变化、有效控制风险与收益的矛盾，以及高效的订单执行力。

基于不同的独立项目，微软亚洲研讨院笼统出了核心业务场景中的AI逻辑，发掘成绩本质，打造了AI量化投资平台“微矿Qlib”和多智能媒体资源优化平台“群策MARO”，并经过开源的方式将创新的技术成果延伸到了更广泛的行业范畴，让更多的企业受益。

“微矿Qlib”作为一个开源工具包，可供金融机构、从业个人运用，以提升投资者的技术储备和综合水准，提高整个市场的效率，从而在投资范畴构成更大规模的良性循环。“群策MARO” 是一个面向多行业横截面上的全链条资源优化 AI 处理方案，用户只需提供简单的接口或数据，平台就会自动生成一个仿真器，停止强化学习训练，并最终给出行业处理方案。开源后的MARO平台，可以协助更多的传统企业翻新资源婚配工具，以数据驱动的方式达到资源最优化，大幅节约成本。

三、其他活动：负碳排放计划、黑客松大赛、AIM课程


在“数字化转型中的共创肉体”主题演讲中，微软亚洲研讨院学术合作总监马歆详细引见了微软在2030年完成碳负排放计划。它次要对标企业合作，以计算创新为擎，完成二氧化碳减排与经济增长的双赢，促进人类可持续发展。目前微软亚洲研讨院已与清华和各大科技公司停止合作。

微软中国创新车库担任人邱怡为我们引见了“微软全球黑客松比赛”，黑客松（Hackathon）就是一场编程马拉松，每个团队将要在一晚、一天或一周工夫内完成某项义务。它强调短工夫、高强度、重实操的工作特性。获胜的团队将无机会得到微软全球技术团队的支持，一同协作共创IP。

另外，上海人工智能创新院总经理朱琳谈道：“在企业数字化、智能化转型的落地过程中，AI范畴的研讨型人才是关键。他们可以将AI与现有业务停止无缝衔接。”

因此，为了培育出更多创新型、运用型、技能型的复合人才，微软亚洲研讨院推出AIM（AI Manager，人工智能经理）课程，它包含了技术、管理和实际三个方面，同时这也是业界独创的AI管理者课程。微软团队经过给AI只是难度降维，用粗浅易懂的方式，对AI的本质停止解释，将知识点串联起来构成方法论。

结语：AI为企业数字化转型赋能，推进可持续发展


对于企业来说，要做到真正的可持续发展首先必须把握本身核心价值，找到与同期竞品间的差异化。其次，企业要具有自动思索的才能，比社会和大众多想一步。最后，根据ESG标准，提高对生态环境的关注和保护，以节能减排作为目的，推进社会发展。

此外，微软应用本身技术和阅历，经过黑客松大赛带动更多企业发展，不断完善产业生态。