当前，我国大部分化工企业暴露出的结构性矛盾日益突出：生产工艺和装备落后，采购结构不合理，综合成本高，科技发展基础薄弱，采购作为主要支出部门，对的净利润有着直接的影响，那SRM管理如何赋能企业采购业务在提效，保证采购质量的前提下如何帮助企业现降本呢srm软件系统的相关资讯可以到我们网站了解一下，从专业角度出发为您解答相关问题，给您优质的服务！https://www.going-link.com/
1、SRM管理系统化整个采购交易流程
SRM管理系统的供应商管理，可现对供应商注册、调查、分类、考核、资质、升降级等全生命周期的精细化闭环管理，在源头建立起质的供应商资源池。寻源管理则不仅将询价流程全部数字化，并提供各类工具（比如比价助手）及配置多种策略（询比价、竞争性谈判、综合比价、询竞价、单一来源等），从而提高效率和数据的精准度。采购协同则通过对询价之后的合同签署、下单、送货等进行数字化改造，强化整个链条的协同性。基于大套件，企业可现采购的全过程透明管理，大大提高了合规性管理能力。
2、业财一体化，改善合规
对于工程服务固资类物资采购的需求确定，客户企业可通过甄云科技SRM管理系统的RFIRFP功能对供应商进行筛选，并协同质供应商确定采购需求，通过提高需求的合理程度，从而减低成本。在业务、财务协同方面，也可通过甄云科技SRM管理系统的RFQ或招标功能，通过规范化的评标规则，综合考虑能力及价格，比较终选择合理的供应商，且整个定价过程阳光透明，大大改善合规性。此外，甄云科技的数字化采购管理平台还可以现业财一体化，现流匹配和共享，从而形成完整的业务证据链，可追溯。
3、价格指数精准提供采购窗口期
甄云科技SRM数字化采购管理系统置入了价格指数应用，该应用依托智能机器人获取市场上大宗商品的相关交易行为和数据，并结合区域、行业等多个维度，进行综合智能化分析，精确判断大宗商品的价格走势、行业采购趋势等。该产品还融入了可视化技术，对分析结果进行可视化呈现，并能够现相关信息变化（比如价格涨跌）时提醒。由此，价格指数为客户企业在原材料采购策略和决策方面提供了全面精准的数据支撑，辅助采购员判定合理的购买时点。
4、目录化+电商化采购，发挥规模化势
甄云科技SRM管理系统推出商城套件，对于MRO类物资中的通用件，企业可采用该套件现电商化采购，不仅现电商采购的体验，还通过引入第方电商平台大大增加了物资的丰富度；对于专用件，同样可以基于与本地供应商签署的框架协议，上线目录化的电子采购商城。
这两种方式，一方面都可以在基础上对物料编码进行统一，形成一物一码、一码一物，便于物料管理；另一方面，与传统采购模式相比，商城采购即可充分发挥规模势，直接降低采购成本，同时企业还可以现定价权上收，选择权下放，减少询价频次，缩短采购周期，从而减少采购部门的事务性工作，为业务部门提供更好的购物体验。对于长尾物料的采购，通过此类方式，也将大幅减少沟通和管理成本，只需要需用方直接在商城中进行检索，直接比价后即可。
甄云科技是国内采购数字化管理平台提供商，致力于企业数字化采购变革，为中大型企业提供企业生产性及非生产性物资采购数字化解决方案，推动企业采购更加智能、高效、透明，赋能企业经营发展降本提效。了解详情可搜索甄云科技 |
