2021年中国企业逆势增长的战略指引。听听战略一哥、北大社会学姜博士在清华研讨院演讲
1、人在哪，客户就在哪，客户在哪，利润区就在那！
中小企业很难？为什么？由于成本太高了，房租成本，人工成本，营销成本，我称之为三座大山。
只需你的利润干不过成本，对不起，无论你多努力，企业都很难盈利，由于你进入了“成本有利润区”！
怎样办？有句话我不知道大家赞同不赞同，这句话是“不是环境让你脆弱，由于环境显现了你的脆弱”！
当环境好的时分，大部分当老板就可以赚钱，但当环境艰难的时分，只要才能强的老板才能赚钱，你企业才能不行，自然就不赚钱！
企业赚钱有两种才能，一种叫战略才能，一种叫战术才能，战略才能是对趋向的拥抱，而战术才能，就是效率的提升。
利润到那儿去了，客户在那儿，利润就在那儿，如今客户在那？在网上，所以，企业如何不去网上搞人，不去网上运营流量。
那么，你的营销成本就越来越高，管理成本也会越来越高，由于你要逆流而行，必将费劲透顶。
2、人在哪，客户就在哪，客户在哪，利润区就在那！
从战略上看，中国正在阅历三大趋向是：
第一大趋向是中国风，这是宏观大背景下中国经济弱小之下，文明自信所创造出的新趋向，近几年在这一点做得最好的是李宁
第二大趋向是重生代，以95，00后新一代为主流的重生代，正在登上历史舞台，他们正在成为消费趋向的引领者
第三代趋向：传统实体企业+互联网，过去是互联网+。如今是实体企业+，道理 很简单，没有实体的崛起，会是什么？
在这一趋向中，一个重要的风口正在降临，那就是微信视频号。
3、有十万代理团队是什么感觉？
任何一个时分，微信推出严重的功能，都意味着一块宏大的商业变革机会，由于微信拥有的全球16亿用户，成为最大的流量入口
如今推出的视频号，有直播功能，这是微信的天窗——封闭的微信终于有了一个开放的流量入口，这意味着什么？
意味着微信的商业化时代正在降临！
这其实也是被迫的，大家想想，在反垄断的大背景下，一旦淘宝，抖音与微信打通，微信会如何办？
所以，微信推出小商店电商平台对抗淘宝，推出视频号对抗抖音，但淘宝曾经很弱小了，抖音也成为短视频之王，微信的核武器是分销，这才是这次视频号推出的最大价值：
微信推出的分销，容量是十万人，也就是说，微信给了任何一个商业一个机会，你无机会借助微信做十万人！
请问任何一个老板，有十万人的代理团队是什么感觉？
4、四个一工程：战略一哥姜博士对中小企业的独家奉献
如今是成绩是如何做？战略一哥姜博士的回答是“四个一流量工程”：
第一，建一个蓄水流量池。要想组建十万人团队，前提是建立本人的流量池，这个流量池就是“群智能直播”，微信体系中，可以承载客户并且可以一对多沟通服务的，就是微信群；
但是群服务成本很大，战略一哥姜博士处理了这个成绩，那就是智能直播，也就是专业视频模块与服务客服的二合一：
第二，建一个客户生态群。直播是内容为王，群直播处理了一对多的服务成绩，但内容从那儿来？
姜博士在此创造性提出了一个观点：最懂产品的人，是客户！要让最懂产品的骨灰级客户来讲产品价值，这是实体企业+互联网最大的打破！
第三，建一个利益分销体系。天下熙熙皆为利往,天下攘攘皆为利，这句话意思是说天下人为了利益而蜂拥而至,为了利益各奔东西。
所以，群有了，直播内容有了，怎样办？这时分分销体系的价值就出来了请骨灰级客户成为核心会员，让他们约请有需求的同类出去，成交了可以 共享利益！
互联网一下去就是全国性的，有了裂变体系，就可以建立全国性的合伙人体系，将来企业的销售部将不会存在，而是改为内容部，由于企业不再做销售，而是引荐内容！
这就是姜博士独创的四个一工程，经过蓄水流量，运营流量，裂变流量与服务流量，创造一个闭环，让实体的中小企业无机会去拥有与运营十万人代理团队！
人们都感激伟大的时代，但只要你参与，伟大的时代才与你有关！
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