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随着煤矿智能化建设加速推进，“挖煤卖煤不见煤”的构想正在走向理想。这一趋向，不只带动煤炭企业纷纷举动，也吸引诸多“外来者”争相进入——组建不久的华为煤矿军团便是其一。“由自动化到智能化是煤炭行业发展的必然趋向。目前，大部分煤矿已完成机械化，信息化虽然在做，但大部分仍以呈现、展现为主，综采、掘进、运输等环节的自动化本身也存在一定难度。要从自动化、信息化跳到智能化，部分矿井无法做到。智能化是相对较高的要求，并非一下子就能搞完，而是不断迭代的过程。”华为煤矿军团煤矿处理方案总裁蒋旺成在近日举行的煤矿总工程师论坛上谈及对煤矿智能化的看法时说。
根据八部委印发的《关于加快煤矿智能化发展的指点意见》，到2025年，大型煤矿和灾祸严重煤矿基本完成智能化；到2035年，各类煤矿基本完成智能化，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。上述目的，均离不开牢靠的通讯网络作为保障。而在蒋旺成看来，煤炭行业尚处于“完成机械化不久、还没有片面走向自动化”的阶段，现有信息化建设多半为“展现”，可操作性、辅助决策等才能不够。“信息化、智能化存在不同程度的方式化，甚至是一些稍有激进的表现。由于缺乏全体规划，管理层表现困惑急躁、压力很大，智能化创新缺乏数据平台、效率偏低，对人工智能的运用认知还不够。”
短板如何填补？蒋旺成打了一个比方：矿山智能化建设好像登顶珠穆朗玛峰，南、北坡皆可抵达。既可依托硬件设备的提升完成机器代人，也能经过5G、AI、大数据等信息与通讯技术（下称“ICT技术”）来完成。“从南坡的‘智能矿山机器人’和北坡的‘ICT技术’同时攀爬，二者目的分歧，都是能不能把人从井下解放出来。由于种种要素，智能矿山机器人等高级自动化技术，目前遇到一些难题，而且未必能在短工夫处理。ICT技术不那么依赖装备、传感器等设备，两者可以互相协同、深度交融。”
蒋旺成举例，基于5G技术，井下综采面的实时画面传输下去，并将每帧摄像画面拼接成一幅长的“画卷”，从而对井下场景高度还原，为可视化远程监控提供身临其境的感受，由此精准指点远程消费。借助视觉AI智能算法，还能辨认违规行为、潜在风险等，控制设备联动保证安全消费。“这样一来，在后台操作与井下没有区别。如今，人员是在综采工作面跟机操控，将来拿着遥控器站在调度室、空调房，好像身在井下，一样能把煤采下去。”
除了少人、无人，智能化还要求矿井完成“提效”。蒋旺成泄漏，最新发布的鸿蒙系统异样可用于煤矿，完成万物互联。比如在综采工作面，温湿度传感器、瓦斯传感器、设备工况传感器之间，目前无法做到互相辨认。有了鸿蒙，操作系统本身就能完成数据自动传输、自动控连，无需再做其他开发。
“搜集数据之后，还能做什么？还可以协助企业节省成本、提升盈利。”以配煤环节为例，蒋旺成表示，以华为云的训练、推理才能，将配煤比例和出煤质量停止大数据迭代分析，便可得出最优配煤比例。“结合企业原料煤库存，在产出相反质量焦炭、同等工艺条件下，1吨原料煤可节省成本5-50元。将来，洗煤等环节也可依托大数据，相当于把老徒弟的阅历、‘祖传秘方’变成人工智能。”
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