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近日，国内抢先的项目协同管理服务企业AceTeamwork与一街之隔的北京英视睿达科技有限公司（简称“英视睿达”）成功签约。协助其处理员工在项目及非项目上的成本预算、估算、跟踪和管理等成绩，完善企业外部管控，提升运营效率，塑造企业和项目的核心竞争力。
1、企业背景
英视睿达是一家从事物联网及大数据范畴的科技创新企业，面向医疗、交通、动力、环保等智慧城市重点范畴提供专业化的处理方案。
英视睿达自成立以来专注于大气环境监测分析，在空气质量和大气环境监测分析方面成绩杰出，努力于研发一流技术和产品，并与国内外抢先的合作伙伴严密合作，为顶尖客户提供优质服务。
2、管理现状
其实，运营一家企业意味着掌控多个变化要素：运营、客户服务、财务等等。思索到企业所拥有的状况，很难管理企业中最重要的两种资源：工夫和人力，英视睿达也不例外。
由于混乱的员工工时跟踪和统计不准确，“人力成本核算”难上加难，英视睿达每年会损失大量资金。因此，用纸笔或电子表格来记录员工的工时和出勤状况是件既繁琐又耗时的事，还会带来其他一大堆成绩。
英视睿达作为大数据及人工智能范畴服务商，想完成项目数字化管理，就必须要经过市面上先进，成熟且专业的“项目工时及人工成本管理”软件等工具，了解企业各项目中人工成本的占比，提高员工的有效工夫，分析员工工夫应用率等。
经过对“人工成本”的精细化管理，加强项目工时及成本管控，满足内控管理及审计所需，提升项目团队执行效率，完成收益的大增。
3、AceTeamwork工时管理系统
AceTeamwork作为专业的“项目工时管理”软件服务商，拥有成熟的产品及处理方案。因此，希望借助“AceTeamwork工时及成本管理系统”，持续满足英视睿达的数字化建设需求。
AceTeamwork工时及成本管理系统针对不同规模的公司提供满足企业眼前及将来长远发展所需处理的成绩，同时为许多企业计划上市提供了重要助力，提供符合计划IPO财务审计所需的项目预算、成本核算、支出确认和利润分析等。
其产品不只包含“项目工时及人工成本管理”本身，还综合了OA办公、费用管理、合同管理、客户管理、绩效管理等功能模块。以多个视角维度来对项目数据停止结构化的分析，完成企业“集中管控、并行协同”的目的。
此次合作，英视睿达经过“AceTeamwork项目工时管理系统平台”，完成了企业业务线下管理到线上实时流转审批，与实践项目及非项目活动相结合，协助企业更高效地管理工夫，掌握员工工作工夫内的效率、效能和成果，满足了企业对于项目工时及人工成本核算的精细化管理需求。以此促进企业数字化建设，完成高效组织。
将来，英视睿达也希望此在平台基础之上，构建更多数字化运用，持续满足企业数字化建设需求。
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