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分享集中采购的点和弊端有哪些


集中采购有数量上的势,可降低运输成本,减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突,但是它容易受外来因素的干扰,会产生或增加内部矛盾,下面具体介绍一下集中采购的点和弊端。供应链管理系统的相关资讯可以到我们网站了解一下,从专业角度出发为您解答相关问题,给您优质的服务!https://www.going-link.com/






集中的数量势,集中采购形成规模运输从而降低运输成本,减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突,形成供应基地,降低采购成本。


容易受外来因素的干扰,如有关部门人员、上级推荐,内部人员分别推荐不同的单位,初选和评标时往往议而不决,工作效率低,会产生或增加内部矛盾;如果采购流程的任何一个环节不能按期完成的话,都会导致不能按计划完成采购,进而影响工期、施工单位索赔等;采购主管部门往往诱致性的推荐投标单位,致使更秀的单位被瞒报。


所谓集中时间、集中人力、集中采购就是:在《采购供应计划》、《合约规划》下,在某一个时间段内(如利用相对闲暇的时间),集中人员完成今后某一阶段(如半年、一年)的所有采购工作,与供方单位签订合同,并约定好供应的时间、价格等。这就是第二层含义的集中采购。


以上是集中采购的点和弊端的介绍,有问题请随时联系我们。
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