请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
 找回密码
 立即注册
搜索

常识企业如何运用SRM平台进行供应商管理


很多中大型企业,都会面临如何有效管理供应商的难题,比如不少存在供应商数量少,需要不断寻找新的供应商,但当数量多时又没办法有效管理,采购员花大把时间用在供应商的沟通,谈判,询报价上。随着信息络技术的发展,企业采购管理方面更高的需求催生了SRM管理平台,也就是采购管理软件,能够很好的帮助采购人员采购效率提升80%,供应商能现质推荐,有效建立供应商管理体系。采购软件的最新消息可以到我们平台网站了解一下,也可以咨询客服人员进行详细的解答!https://www.going-link.com/



供应商管理作为SRM管理软件的核心功能,可以帮助企业从根本上解决企业采购管理中供应商的问题,现供应商的有效协同,管理企业成百上千供应商资源,通过供应商的考核和动态监控,建立供应商管理体系,随时监控供应商的动态,监控供应商的风险。


SRM平台可有效管理企业采购,满足企业不同采购场景的需求,比如品牌连锁企业,各部门及上千家门店用户,可在采购商城自主选购,时下单,也支持总部或各区域部门为门店代理采购,集中批量下单,货物由供应商直接配送到终端门店。解决企业采购难题。那么SRM平台是如何管理供应商的呢


1供应商全生命周期管理


SRM平台的供应商管理模块支持供应商自己注册,合作邀约等方式,来入驻到采购管理平台上,通过供应商档案的维护,物料认证来筛选供应商资源,从准入侧来保障供应商质量,基于绩效模型、资质管理等进行供应商分级管理,对不合格供应商进行整改、淘汰、配额调整、寻源限制等,从而现供应商整个服务周期的有效管理。


2动态化监控供应商风险


甄云SRM平台对接RR,保障注册信息真可靠,为供应商准入增加过滤,通过风险监控平台推送供应商相关新闻及消息,首时间了解供应商企业舆情动态,对重点供应商重点跟踪,全流程及时监控,供应商变动信息及时通知企业,增加供应商管理依据,现提前预知以及监控,而且保障企业供应。


3供应商绩效考核


SRM平台根据采购品类建立同行业考核模块,便于横向对比供应商绩效,支持人工和手动两种绩效打分机制,在系统中录入绩效数据或系统定期自动抓取数据,通过每季度的评分总结,年度供应商绩效,进行横向评比和筛选,督促引导供应商整改。





通过以上个方面,SRM平台可以帮助企业从供应商的准入,考核,动态等方面化自身供应商管理体系。有效降低企业采购风险,减少采购人在跟踪大量供应商的繁琐事务,有效地提高员工的满意度,使企业采购更加规范化,合规化发展。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册