很多中大型企业，都会面临如何有效管理供应商的难题，比如不少存在供应商数量少，需要不断寻找新的供应商，但当数量多时又没办法有效管理，采购员花大把时间用在供应商的沟通，谈判，询报价上。随着信息络技术的发展，企业采购管理方面更高的需求催生了SRM管理平台，也就是采购管理软件，能够很好的帮助采购人员采购效率提升80%，供应商能现质推荐，有效建立供应商管理体系。采购软件的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！https://www.going-link.com/
供应商管理作为SRM管理软件的核心功能，可以帮助企业从根本上解决企业采购管理中供应商的问题，现供应商的有效协同,管理企业成百上千供应商资源，通过供应商的考核和动态监控，建立供应商管理体系，随时监控供应商的动态，监控供应商的风险。
SRM平台可有效管理企业采购，满足企业不同采购场景的需求，比如品牌连锁企业，各部门及上千家门店用户，可在采购商城自主选购，时下单，也支持总部或各区域部门为门店代理采购，集中批量下单，货物由供应商直接配送到终端门店。解决企业采购难题。那么SRM平台是如何管理供应商的呢
1供应商全生命周期管理
SRM平台的供应商管理模块支持供应商自己注册，合作邀约等方式，来入驻到采购管理平台上，通过供应商档案的维护，物料认证来筛选供应商资源，从准入侧来保障供应商质量，基于绩效模型、资质管理等进行供应商分级管理，对不合格供应商进行整改、淘汰、配额调整、寻源限制等，从而现供应商整个服务周期的有效管理。
2动态化监控供应商风险
甄云SRM平台对接RR，保障注册信息真可靠,为供应商准入增加过滤，通过风险监控平台推送供应商相关新闻及消息，首时间了解供应商企业舆情动态，对重点供应商重点跟踪，全流程及时监控，供应商变动信息及时通知企业，增加供应商管理依据，现提前预知以及监控，而且保障企业供应。
3供应商绩效考核
SRM平台根据采购品类建立同行业考核模块，便于横向对比供应商绩效，支持人工和手动两种绩效打分机制，在系统中录入绩效数据或系统定期自动抓取数据，通过每季度的评分总结，年度供应商绩效，进行横向评比和筛选，督促引导供应商整改。
通过以上个方面，SRM平台可以帮助企业从供应商的准入，考核，动态等方面化自身供应商管理体系。有效降低企业采购风险，减少采购人在跟踪大量供应商的繁琐事务，有效地提高员工的满意度，使企业采购更加规范化，合规化发展。 |
