数字化采购是企业的数字化的一个重要组成部分，数字化采购的价值体现在：成本节约、效率提升和强化供采关系。运用数字化采购平台可以帮助企业加采购效率的提升，加速供应链响应速度，并减少资金占用，增加现金流入。企业如何现降本增效借助数字化采购助力企业降本增效从以下方面破局：供应链的管理管理系统的相关资讯可以到我们网站了解一下，从专业角度出发为您解答相关问题，给您优质的服务！https://www.going-link.com/
降低人的参与度
数字化采购的典型特征之一就是降低人在采购环节的参与度，减少中间环节，提升采购效率，现降本增效，在整个过程中，人的因素越少，数字化的程度越高。
时掌握采购进度，降低采购成本
1、采购业务全周期管理：数字化采购对采购业务进行从采购需求、采购计划、到采购寻源、采购执行的全流程进行管理。
2、多寻源方式管理:采购平台支持招标、询比价、竞价、竞争谈判、单一来源等多种采购寻源，充分竞争，择采购，确保采购系统业务公正化，流程阳光化。
3、供应商全过程管理：电子采购协同平台对供应商进行涵盖认证、准入、考核、评级的全过程管理，不断化供应商库，企业可利用供应商资源结构，稳步增强全平台的电子化采购透明度。
4、业务流程可视化：在数字化采购管理系统上，审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见，便于业务跟踪及监控。
规范采购管理
依托数字化采购工具对企业的管理模式、权责分配体系、业务流程进行化，同时现采购流程线上化、自动化，采购业务管理可视化，采购决策智能化。数字化采购体系致力于将采购各个环节智能化规范化，缩短采购周期，帮助企业提升采购效率。
构建数字化采购管理系统使企业供应链上下游现连接、交互、融合，促进集采供应链的精细化管理，深化企业自身数字化转型之路，现企业高质量发展。 |
