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移动云十日谈丨移动云的未来


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  先说一个故事。

  1817年,纽约市市长德威特·克林顿通过了一项法案,要建一个363英里的内陆运河系统。批评家们嘲笑这项投资有勇无谋,讥笑这一项目为“克林顿沟”。这个项目的花费巨大,达700万美元,差不多相当于美国买下阿拉斯加的价格,超过了美国历史上任何公共设施项目。工程实现也很难,要挖掘数百英里的质地坚硬的土地,而且大部分靠人工完成。批评家认为这是天荒夜谈,是浪费公帑。

  结果,为了筹措资金,纽约政府在纽约华尔街发放了伊利债券,结果伊利运河大赚,欧洲投资家都跑过来投资运河概念股,华尔街也渐渐成为世界金融中心。

  更重要的是,伊利运河修好后,不只加快了运输的速度,也将沿岸地区与内陆地区的运输成本减少了95%以上,一吨面粉的运输成本,从原来的120美元狂降到6美元,纽约港从此成为物流中心。1800年全美只有6%的货物经纽约,1860年涨到了62%,纽约人口也从12万涨到了108万,超越费城和波士顿,成为美国第一城。

  这个故事说明了什么?我认为有两点:

  第一,基础设施建设的回报往往会超出想象;

  第二,永远不要去嘲笑别人的梦想,尤其是那些脚踏实地、低头干活的人的梦想。

  移动云系列文章写作至今,由于个人能力和视野所限,观点多有偏颇,也遭受了一些责难,尤其是文章中谈及“移动云正在向算力网络演进,要成为整合所有算力资源和网络资源的平台”,很多人对此进行讥讽和攻击,认为是痴人说梦,我没有多加辩解,毕竟差距是存在的,前路也是漫长的,有些人看不到更远的未来,那是他们的位置的视野问题。

  但梦想,还是要有的。

  今天,我们来谈移动云的未来。

  特别声明一下,以下所写,全部是基于我个人对移动云的了解、对行业的理解,结合移动云官方公布的相关规划,对移动云未来三个阶段发展的一些判断,纯属个人观点。

  我们分“近”“中”“远”三个阶段来分析下移动云的未来。

  近(0-3年):跻身第一阵营,持续提升影响力;

  中(3-5年):跻身三甲,与阿里云终有一战;

  远(5-10年):算力网络平台一统云计算江湖。

  01

  近:跻身第一阵营,持续提升影响力

  从这两年(尤其是今年上半年)的发展势头来看,移动云跻身第一阵营几成定局,这一点前面文章已经讨论了很多,不再赘述了。

  需要关注的是,移动云接下来要做什么?笼统来说,我认为移动云必须抓紧时间窗口,快速提升自己的社会影响力(非行业影响力)。

  国企央企上云已是大势所趋,在这个过程中,既是抢市场、抢份额的关键时期,更是打造标杆、提升影响力的关键时期,甚至后者更加重要。

  按照IDC的数据,未来5年,中国公有云市场会以复合增长率30.9%继续高速增长,预计到2026年,市场规模将达到7078亿元人民币,当前不过只有1852亿,未来五年的增量空间还有5000多亿!

  所以,我认为,移动云站上第一阵营这个台阶后,或许可以适当放缓抢份额的节奏,应该更注重于提升自身社会影响力。

  而这有两个关键点:

  第一,进一步提升自身能力,包括产品质量、解决方案能力、工程化能力、运营运维保障能力,这个是一切发展的基础。

  第二,利用自身的企业属性和资源禀赋,找到合适的机会,好好打磨几个有代表性的标杆案例,能口口相传,能让更多的人看得见、让更高位置的人看得见。

  中国移动要成为“网络强国数字中国智慧社会的主力军”,凭什么?无非就是5G+云;你怎么当主力军?只有广泛地参与到千行百业的产业升级中,发挥重要作用,才算得上是主力军。

  移动云怎么才能够融入到千行百业?最起码要让大家知道你、认识你、信任你,这才有了融入的基础。只靠客户经理一双腿、一张嘴,一个一个企业去跑、去说,这很难。

  当前移动云随着市场份额的提升、产业生态的构建,有了一定的行业影响力,下一步就应该把精力放在提升社会影响力上。

  02

  中:跻身三甲,与巨头们终有一战

  基于移动云当前发展趋势和发展规划,我预判,未来3-5年后,移动云将超越华为云、腾讯云、百度云等,跻身国内云服务商前三甲。国内云市场将进入“阿里云”“移动云”“天翼云”三雄争霸阶段,移动云与巨头们终有一战。

  如果光从当前的份额数据来看,移动云要在3-5年后挤进前三甲,这似乎有点天荒夜谈,毕竟按照IDC截至2021年Q4的数据,移动云IaaS+PaaS的市场份额不到4%,而阿里云则高达35%,腾讯云11.4%,华为云11%,移动云要超越腾讯云、华为云,去挑战阿里云,从数字差距上看,难度确实很大。

  但是移动云赢在趋势!

  还是IDC的数据,移动云2021年H2收入同比增速达137.8%,环比增速达24.9%,双双位列TOP 10云服务商第一。

  而排在前面的巨头们则陷入了增长乏力的泥淖——

  阿里云:根据阿里最新财报,上个财季,阿里云的季度增速降至了 12%,较上一财季的 20% 同比增速继续下降。

  腾讯云:腾讯云的情况类似,根据腾讯公布的一季报显示,包含云业务的金融科技与企业服务板块同比增长 10%,是该板块单独披露收入以来的最低增速。

  华为云:华为云在2021年实现销售收入201亿人民币,同比增长34%,增速明显放缓。

  此消彼长之下,按照目前的发展势头,移动云要未来3-5年实现超越,我认为不是不可能任务!更关键的是,云计算行业的变革越来越朝着有利于移动云的方向发展,比如,国企央企上云的大潮,比如,东数西算下算力网络的兴起,等等。

  有人说,云计算始终是个技术活儿,技术更强的阿里云、华为云会始终占据优势地位。

  诚然,阿里云具有深厚的云计算技术底蕴,而这个技术龙头效应也让它吃尽了云计算初期的红利,牢牢掌控着国内云计算市场半壁江山,但是,十年过去了,至少当前IaaS上的技术壁垒已经逐步瓦解了,立足自研的移动云和“半路出家”的天翼云虽然在组件上没有阿里云多,更没有AWS多,但是在大部分应用场景下上已经远远够用,毕竟很多组件日常实际用途并不多,用的最多的依然是存储、计算能力和网络。

  当前,移动云可能在大规模分布式存储、非结构化大数据分析、大规模云计算资源管理部署和调度等技术上不如阿里云等,但是随着中国移动持续的研发投入,核心技术人才的积累,可以遇见,未来双方的技术差距会逐步缩减。

  未来十年,引领云计算市场发展的最大驱动力大概率不是技术,而是价值。

  03

  远:算力网络平台一统云计算江湖

  随着算力经济的发展,“提供算力的云计算”和“提供连接传送能力的网络”将彻底融合,云计算将不再是独立存在的服务,云和网络将融合形成算力网络,从当前看,算力网络将是云计算服务的下一个形态。

  站在这个层面看,移动云发展可以说是得天独厚的,毕竟当前top10的云服务商具备网络能力、能够融合提供算力网络服务的,只有天翼云和移动云。而进一步,中国移动的网络能力是远胜天翼云的,如果最后只剩一个算力平台的话,我认为大概中国移动会胜出。

  按照中国移动算力网络的理念,只有整合所有算力资源和网络资源,算为中心、网为根基,整合更多区域、更多厂商的资源,才能为新业务、新市场提供融和一体、动态调度、体验一致的新型服务。

  中国移动这个提法非常“霸气”,在它的规划中,移动云将成为整合所有算力资源和网络资源的平台,换言之,其他厂商的云计算资源将成为“依附”在移动云平台上的资源,不得不说,这是一个很远大的梦想。

  当前移动云正在有序向算力网络发展。根据云能力中心官方的介绍,移动云提出“大(大规模高可用)-广(分布式云)-融(算力网络)”的技术架构规划,从云网协同向云网融合演进。

  具体布局如下:

  开展边缘云建设,实现算力下沉。统一云边技术架构,实现云边统一调度和运营;增强云网边协同编排能力,增强全局资源协同和治理,实现跨域的全局云网调度,构建全网统一的算网运营门户。

  完善和优化移动云资源布局,提升资源池高可用和容灾能力。加大热点区域和国家枢纽节点投入,新建西藏、青海、宁夏省节点,实现中心云全国覆盖,围绕成渝、长三角、大湾区、京津冀热点区域加大投入,强化资源集约和规模化。

  支撑边缘节点建设,2022年实现300节点建设和省份全覆盖,2023年实现地市全覆盖。加快推进“三云两边”融合,实现算力资源最大化共享;构建算力交易平台,实现社会算力纳管;依托算网编排和算力交易市场,实现对社会算力和服务能力的资源整合,成为社会算力枢纽。

  移动云的演进目标是:将海量异地异构算力打造成一台容量无限、一直在线、智能高效、即开即用的“超级计算机”(Cloud As A Computer)。

  到了这一天,移动云毫无疑问将一统云计算江湖!

  这就是在我眼中,移动云的未来。

  (本系列文章全部结束)

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