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标题: 智能家居市场硝烟再起,跨界合作成常态! [打印本页]
作者: 金陵缃梅 时间: 2018-10-13 18:07
标题: 智能家居市场硝烟再起,跨界合作成常态!
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近期，紧跟小米的步伐，华为、vivo、联想等“大佬”也纷纷试水智能家居行业，在国内市场开启群雄逐鹿局面。就目前来看，行业龙头位置落入谁家还未有定数，不同类型品牌间的跨界合作和开放生态已成为常态。
开放生态成主流
据艾瑞咨询发布的《2018年中国智能家居行业研究报告》显示，2017年中国智能家居市场规模为3254.7亿元，预计未来三年内该市场将保持21.4%的年复合增长率。无论是垂直领域的独角兽，或是互联网、硬件、家电领域的行业巨头，都欲从中分一杯羹。
[attach]51376[/attach]9月6日，vivo在北京新品发布会上正式推出了IoT产品“Jovi物联”应用，给7月成立的IoT开放生态联盟提供智能家居产品服务入口，消费者可以使用“Jovi物联”来控制多款智能家居设备。联盟包括有vivo、OPPO、美的、科沃斯等多家知名品牌，都是目前手机行业和家电行业的佼佼者。
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而在8月，联想推出了三款支持苹果的HomeKit智能家居产品，包括智能灯泡、智能插头和全高清摄像头，用siri就可控制这些设备。联想集团高级副总裁、个人电脑及智能设备集团总裁贾朝晖认为，智能家居产品在很长一段时间只停留在概念宣传阶段，在实际生活中使用率不高，所以联想先从家居必需品出发，从单体智能到局部智能，从而实现整体家居智能。
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华为也在8月推出了三款智能家居产品，是与行业龙头欧普照明和上海三思联合研发，为自主硬件品牌“华为智选”增加首批成员。这些产品包括3种色温模式任意调换的读写台灯，专属睡莲色的香薰助眠灯，以及与上海三思合作的华为智选全彩灯泡。
据了解，当华为手机与智能家居产品连接在同一个局域网时，通过合作搭建的智能家居HiLink平台，按下产品上的“Hi键”可一键互通。该平台有来自150多家业界知名厂家，覆盖家庭娱乐、能耗、照明、自动化、安防等6大领域百个品类的千余种产品。
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目前，除了最早进入智能家居潮涌中的一批家电品牌外，电子、互联网以及运营商等产业链中的关联方也纷纷涉足，有自主研发智能硬件或是布局生态平台，不同类型品牌间的跨界合作和开放生态已经成为智能家居市场的主流动作。这一点，在上述几个品牌的智能家居战略中也可见一斑。
“以谁为中心”是关键
尽管跨界合作和开放生态是行业一大趋势，但如何“跨界”、“开放”到什么程度，仍是很多大品牌苦苦思索的问题。
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从全球范围来看，进入2018年，巨头们围绕智能家居的争夺战不断升级。不久前，福布斯发文对谷歌、亚马逊、海尔等在智能家居上的布局进行了分析。文中指出，在美国市场，亚马逊echo系列和Google Home分别占据了69%和25%的市场份额，但海尔的全场景生态却为全球智能家居行业带来了新思路。
粗略划分，目前在智能家居的做法上分为三派：以亚马逊、谷歌为代表的互联网巨头，以苹果、小米为代表的硬件公司，和海尔为代表的物联网家电巨头。
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亚马逊、谷歌们的强项是应用和数据，他们用智能音箱来实现“人连接内容和应用”。苹果、小米们相比它们具备一定的硬件优势，并以自身品牌产品构建硬件生态圈。
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与上述两类企业相比，海尔的做法又有所不同。除了填补互联网企业需要依附于硬件制造商的共同短板之外，海尔所构建的生态圈也有自身独有的特点。海尔的智慧家庭生态具有完全的开放性，不仅涵盖自家家电所有产业线，而且支持不同品类、不同品牌的硬件接入。同时，海尔还连接了海量的第三方软性资源，打造出基于用户场景化的服务生态圈。
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| 例如，智慧厨房场景中，海尔馨厨冰箱除了能够联动烤箱、洗碗机、以及实现智慧保鲜等基本诉求外，还连接了超过400家优质第三方资源商，带来了一个拥有超过100万个图文和视频菜谱、500万个娱乐和视频资源等组成的“食联网生态圈”。
可以看出，在智能家居产业，分化已经开始，众多厂商布局模式大相径庭的本质问题在于“以谁为中心？”
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亚马逊、谷歌们用智能音箱连接更多自己的应用，让自己成功地占据流量入口，苹果、小米们用智能家居平台排他性地绑住用户，让自己体系内的厂商们卖出了更多硬件设备。不过他们都有局限之处，虽然服务内容也在不断地进行丰富，但以苹果为例，无论是Apple TV、Apple Watch，还是MacBook，如果不使用苹果手机，大部分功能都难以实现，这在市场竞争中实现了排他性，但同时也给用户的使用体验带来了局限。
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而物联网时代下的特点已经表明，只有以用户场景化体验为中心，才能在用户不断变化的需求中提供差异化的解决方案，并从中获得自身价值提升。这样的思维模式，可以在海尔的智能家居上看到。
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海尔在谈到“生态品牌”时，给出了一个清晰地标准：“以用户最佳体验为标准下的迭代升级增值。”这种以用户为中心的“自下而上”思维模式，不但更加注重完善终端用户的使用体验，而且通过构建的用户“触点网络”，持续交互用户需求，再以最新的用户需求来反推产品的迭代创新，从而实现更丰富的智慧场景落地的良性循环。
对于消费者来说，他们需要的是真正能够解决痛点的方案；对于企业来说，只有用户认可才能获得市场价值；对于第三方资源商来说，只有品牌产品大范围落地，才能实现资源方价值的迭代升级。
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简而言之，只有用生态的思维做智能家居，实现协同发展、共创共赢的发展目标，才是最终胜出的关键。
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