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标题: 35页完整版，企业财务共享服务中心建设方案，详细实操流程案例 [打印本页]

作者: balaaiyayoxi 时间: 2022-6-23 16:38
标题: 35页完整版，企业财务共享服务中心建设方案，详细实操流程案例
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企业财务共享服务中心建设方案

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目录

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项目整体进展

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“集中部分”：以提升专业服务水平和效率、集中防控风险为目标

1.财务共享中心 – 集中处理（资金处理）、共享服务（集中核算、报表）、向集团财务各部门或外驻公司输送财务人才，实现标准化、逐步拆分经营职能。

2.专业财务中心（集团财务管理部门）–标准的内部控制体系、统一的税务筹划、集中的资金管理、全面的预算管理和经营分析、专业的并购支持等。

“下沉部分”：以提升协同效应、业务决策支持能力为目标

在业务单位中植入财务管理能力–包括全面预算管理、经营决策分析等，由大财务部划拨的财务分析人员执行；设置经营财务线总负责人，并加强团队建设。

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作者: yumen_011 时间: 2022-6-23 16:39
财务

作者: 白衣送酒 时间: 2022-6-23 16:39
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作者: JOEJADE 时间: 2022-6-23 16:40
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作者: renew 时间: 2022-6-23 16:41
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作者: chuxiawan 时间: 2022-6-23 16:41
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作者: 早晨星辰 时间: 2022-6-23 16:42
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作者: 苏辰龙 时间: 2022-6-23 16:43
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作者: zero_river 时间: 2022-6-23 16:44
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作者: sgzy 时间: 2022-6-23 16:44
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作者: textuser 时间: 2022-6-23 16:45
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作者: RIEyjbGO 时间: 2022-6-23 16:46
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