企业进行品牌定位的模式可能是千差万别的，但定位的主要策略有以下3种。品牌定位分析的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！https://www.haowel.com/
(1)逆向定位。
逆向定位这一策略，来自逆向思维的启发，即在定位时，要有反其道而行的能力。如果每个人都往东走，想一想，往西走能否找到自己想要的东西。逆向定位策略可基于产品的外观、功用、价位、服务和情感等方面而展开。
运用逆向定位策略取得成功的案例是德国大众汽车的甲壳虫轿车在进军美国市场时采取的定位策略T S(想想还是小的好)。在世界性石油危机发生之前，汽车在很大程度上是身份、财富和地位的象征。为此，美国底特律的汽车制造商们多年来都强调生产更长、更大、更富流线型和更豪华美观的汽车。针对这一情况，甲壳虫轿车将美国的工薪阶层作为自己的目标市场，迎合普通工薪阶层的购车欲望，推出自己小的、更好、更惠的市场定位宣传，消除了消费者的疑虑，坚定了消费者购买惠车的决心。甲壳虫轿车定位在，正好嵌入消费者对经济、惠、小巧车型的需求心理，成功地打入了美国这个汽车王国的市场。
(2)以文化特质为核心的定位。
品牌与文化的结合能够提升品牌的竞争力。
以品牌传递文化有两种层次:
一是品牌与企业文化的结合;
二是品牌与民族文化或地域文化的结合。
我国的张裕葡萄酒就向消费者传递着传奇品质，百年张裕的文化特质，而麦当劳则蕴涵着工作标准化、高效率、节奏的美国文化特征。
(3)比衬定位。
所谓比衬定位，就是以消费者所熟知的品牌作为比照对象，以便反衬出企业自身品牌的做法，就质而言，是一种借势定位。一般来说，比衬定位所选择的比照对象主要是有较好市场业绩和良好声誉且知度高的品牌。由于这些比照对象的市场地位根基深厚，难以撼动，因此，将自己的品牌依附在这些大品牌的陪衬地位，突出自己品牌局部的相对势和个性特色。
我们第二，所以更努力就是艾维斯租车在承认自己不如竞争对手的基础上推出的品牌新形象，消费者对这种第二定位感到新颖好奇的同时，也被艾维斯谦虚诚恳的态度所感动，很信任并接纳了新的艾维斯租车，从而促使艾维斯租车取得了成功。如果某个品牌不是首，它就应该努力占据第二的位置，比衬定位之所以能成功，就在于它借助首。 |
