1.什么是大数据？

这篇文章，作者用一个餐馆里做菜的比喻，给我们详细解释了大数据的整个处理过程。这种通俗易懂的方式，希望能帮到大家。

大数据是一个相对抽象和复杂的概念，我希望用一种通俗易懂的方式介绍一下大数据。大数据的整个处理过程其实和在一家餐馆里做菜是一样的道理，同样需要买菜、洗菜、切菜、配菜、炒菜、上色摆盘等步骤，下面介绍一下这几个步骤。

首先是大数据买菜，买菜的过程很重要并不简单，俗称“数据获取”或“数据采集”。

在 “大数据餐馆” 里，数据获取渠道多种多样，就如同餐馆从不同的供应商那里获取食材，“大数据餐馆” 的数据食材可以从数据库、hodoop、云等多个渠道获取。

这些供应商提供的食材水准又不一样，就像数据的类型，也是不一样的。

有初步加工过的食材，如包装好的菜和肉，类似于结构化数据，有明确的格式和内容；有过过一遍水的食材，如没有包装但是不带泥的蔬菜，类似于半结构化数据，较为规整但是也需要处理；也有没处理过的食材，如带泥的蔬菜和活的鸡鸭鱼，类似于非结构化数据，没有固定的格式，需要进一步整理和加工。买菜的频次也需要考虑，就像数据的获取频率，一天取一次、每小时取一次、还是每秒取一次等等。

第二是大数据存菜，就像是餐馆的仓库，买回来的食材要有足够的空间来存放，并且要保证食材的新鲜度和安全性，俗称“数据存储”。

对于大数据而言，存储系统如Hadoop的HDFS（分布式文件系统）等，就提供了这样的空间。它可以将海量的数据分散存储在多个节点上，就像把食材分类存放在仓库的不同区域不同的货架上，这样做的好处是可以应对大量的数据，并且当一个存储节点出现故障时，不会影响整个数据的存储，就像仓库的一个货架损坏，其他货架上的食材仍然可以正常使用。

不同类型的数据有不同的存储方式：结构化数据可能存储在关系型数据库中，而非结构化数据（如文本、图像）可能存储在专门的文件系统或对象存储中，这就好比不同的食材需要放在不同的仓库区域一样，干货放在常温区、生鲜放在冷藏区、肉类放在冷冻区。

第三是大数据摘菜洗菜，我们不能把带泥的菜或者带毛的肉直接下锅，这样是没法吃的，也不能用变质的食材炒菜，那样有可能影响菜的口感，甚至造成一些事故，所以说摘菜洗菜是必须的过程。

同理，原始数据很少能拿过来直接使用，脏数据也不能直接用来炒菜，避免在后续使用过程中造成不当影响，这个步骤俗称“数据清洗”或者“数据预处理”，清洗后才能实现后续的分析挖掘。

第四是大数据切菜配菜，在餐馆中，厨师会根据不同的菜品需求将食材切成合适的形状和大小，然后进行搭配组合，以达到最佳的烹饪效果。

在大数据处理中，这一步就相当于 “数据处理与转换”。

对于大数据来说，数据可能来自不同的来源，具有不同的格式和结构。通过数据处理与转换，可以将数据进行标准化、格式化，使其符合后续分析的要求。例如，将不同单位的数据统一转换为相同的单位，将日期格式统一为特定的标准格式等。

同时，还可以根据分析的需求对数据进行筛选、聚合、拆分等操作，就像厨师根据菜品需求对食材进行切分和搭配一样。

第五是大数据炒菜，厨师在厨房里运用各种烹饪技巧和调料，将切配好的食材加工成美味的菜肴。

在大数据领域，这一步对应着 “数据分析与挖掘”。

数据分析与挖掘是大数据处理的核心环节，通过使用各种分析方法和算法，从大量的数据中提取有价值的信息和知识。例如，使用统计分析方法计算数据的均值、方差、相关性等指标，以了解数据的基本特征；运用机器学习算法进行分类、聚类、预测等任务，以发现数据中的模式和规律。

就像厨师通过不同的烹饪方法和调料组合创造出各种美味的菜肴一样，数据分析人员通过各种分析手段从数据中挖掘出有价值的洞察。

第六是大数据上色摆盘，一道美味的菜肴不仅要味道好，还要有吸引人的外观。

在餐馆中，厨师会精心地对菜肴进行上色和摆盘，使其更加美观诱人。对于大数据来说，这一步就是 “数据可视化”。数据可视化将分析挖掘得到的结果以直观、易懂的图形、图表等形式展示出来，让用户能够快速理解数据的含义和价值。

例如，通过柱状图、折线图、饼图等可视化工具展示数据的分布、趋势和比例关系等。就像精美的摆盘可以提升菜肴的吸引力一样，数据可视化可以增强数据的可读性和可理解性，帮助用户更好地做出决策。

通过将大数据处理过程类比为餐馆做菜，我们可以清晰地看到每一个环节的重要性和相互关系。大数据就像烹饪艺术，从获取食材般的数据采集，到存储食材的数据存储，再到清洗、处理、分析挖掘，直至最后的可视化呈现，就如同做出一道色香味俱佳的菜肴。

这一系列步骤紧密相连，任何一环出现问题都可能影响最终的 “菜品质量”，即数据价值的有效挖掘和利用。

无论是企业决策、科研探索还是社会治理，理解和掌握大数据处理的流程，都能帮助我们从海量数据中烹饪出属于自己的“美味佳肴”，为我们的行动和选择提供有力的支撑和指引。

那前面呢，主要介绍了大数据如同做菜一般的处理流程，也就是将原始数据这一 “原料” 加工为有价值 “产品” 的过程。

然而，这仅仅是其中一部分，距离完整构建一个 “大数据餐馆” 还有差距。要真正经营一家餐馆，仅仅掌握做菜方法远远不够，还需要采购员精心挑选食材、厨师施展厨艺、服务人员为顾客提供周到服务等各类人员的协同参与。

与之类似，在大数据领域，我们也需要相应的人员来保障其顺利运行，同时还需要配备合适的设备来支持这些人员开展工作。人员与设备，二者都是这个 “大数据餐馆” 不可或缺的重要组成部分。

那么，在这个 “大数据餐馆” 中，人在各个环节都扮演着怎样的角色？

数据采集人员（采购员）

就像餐馆的采购员负责寻找和获取高质量的食材一样，数据采集人员要负责从各种数据源收集数据。他们需要了解不同的数据来源，并且能够使用合适的工具和技术来获取数据。例如，对于从网站日志中采集数据，他们要熟悉日志采集软件的使用，能够确保数据的完整性和准确性。这些人员还需要关注数据采集的合法性和合规性，就像采购员要确保食材来源合法一样，避免数据隐私泄露等问题。

数据存储工程师（仓库管理员）

类似于餐馆仓库管理员负责仓库的规划、食材的存放和管理，数据存储工程师要设计和维护数据存储系统。他们需要精通像 Hadoop 的 HDFS 等分布式存储系统，能够合理地分配存储资源，确保海量数据有足够的空间存储。当数据存储出现问题，如存储节点故障或数据丢失时，他们要像仓库管理员处理食材损坏或丢失一样，及时采取措施进行恢复和修复。并且，他们还要负责数据存储的安全性，设置访问权限，防止未经授权的访问，就像仓库管理员要保证仓库的安全一样。

数据清洗专家（洗菜工）

数据清洗专家如同餐馆里认真负责的洗菜工，他们的任务是仔细检查和清理数据中的 “污垢”。这些 “污垢” 包括缺失值、错误值、重复数据和格式不规范的数据。

他们要运用各种数据清洗工具和方法，如使用数据清洗软件来识别和处理缺失值，通过编写脚本或使用专门的工具来检查数据的逻辑错误并进行纠正。他们的工作质量直接影响后续数据处理的效果，就像洗菜工如果没有把菜洗干净，会影响菜肴的质量一样。

数据处理与分析人员（厨师）

数据处理与分析人员是大数据 “餐馆” 的核心角色，就像厨师是餐馆的灵魂一样。他们要熟练掌握各种数据处理框架（如 MapReduce、Spark）和数据分析方法（如统计分析、机器学习算法）。他们将清洗后的 “食材”（数据）进行精心的 “烹饪”（处理和分析），挖掘出数据中的有价值信息，如发现数据中的关联规则、进行数据分类和聚类等。他们还需要根据不同的 “菜品需求”（业务问题），灵活运用不同的 “烹饪技巧”（分析方法），制作出满足 “顾客”（数据使用者）需求的 “菜肴”（分析结果）。

数据可视化设计师（摆盘师）

数据可视化设计师如同餐馆里的摆盘师，他们负责将分析后的结果以吸引人的方式展示出来。他们要了解用户的需求和视觉习惯，选择合适的可视化工具（如 Tableau、PowerBI）和图表类型（如柱状图、折线图、饼图等）。

他们的工作是让数据 “菜肴” 在视觉上更具吸引力，使用户能够快速理解数据的含义和价值，就像摆盘师通过精美的摆盘让菜肴更具吸引力，方便顾客欣赏和享用一样。

数据应用专家（服务员）

数据应用专家就像餐馆里的服务员，他们将数据处理和分析的成果传递给用户（企业决策者、业务人员等），并帮助用户理解和应用这些成果。他们需要了解业务场景和用户需求，能够将数据洞察转化为实际的行动建议。

例如，在企业的精准营销场景中，数据应用专家要根据数据分析得到的客户偏好，为营销人员提供个性化的营销方案，就像服务员根据顾客的口味推荐合适的菜肴一样，确保数据的价值能够在实际业务中得到充分发挥。

大数据系统管理员（餐馆经理）

大数据系统管理员扮演着餐馆经理的角色，他们要统筹整个大数据系统的运行。他们负责协调各个环节的人员，确保数据采集、存储、处理、可视化和应用等环节能够顺畅地衔接。

他们还要关注大数据系统的性能和资源利用情况，就像餐馆经理要关注餐馆的运营效率和成本一样。当出现问题时，他们要及时调度资源进行解决，并且要对大数据系统的发展和优化做出规划，保障大数据 “餐馆” 能够持续高效地运营。

最后就是工具设备，在大数据领域声称自己是做大数据的，其实都是锅的供应商，就是做锅的。比如做Hadoop的、做MPP数据库的、做大数据平台的、做BI的，都是做锅的。

然而，锅只是烹饪美味佳肴的一部分，再精良的锅具，若没有技艺精湛的厨师使用，也无法发挥其真正价值。

在大数据的世界里，这些锅虽然重要，但更关键的是使用它们的人。

数据科学家、分析师和工程师们如同厨师，他们用专业知识和经验，在这些 “锅” 中精心 “烹饪” 数据，将其转化为推动决策、创新和发展的宝贵信息。同时，不同的 “锅” 适用于不同的 “食材” 和 “烹饪风格”，企业和组织需要根据自身的数据特点和业务需求来选择合适的大数据工具和平台，才能真正烹饪出满足自身口味和营养需求的 “数据盛宴”，在这个数据驱动的时代中茁壮成长、脱颖而出。

本文由 @ 心中水木 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载

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